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长春企业营销策划目标之企业现状进行分析
来源:www.jilinhaoran.com 发布时间:2019年01月30日
长春企业营销策划目标之企业现状进行分析。
常见的是进行SWOT分析,所谓SWOT分析就是分析企业所处的与竞争对手相比较的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T),以及竞争对手的长处和短处,机会在什么地方,市场状况等等。
方法:
优势,长春企业战略咨询企业现状分析是阿米巴单元的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
劣势,也是阿米巴单元的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
机会,是阿米巴单元的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
威胁,也是阿米巴单元的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
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