吉林省浩冉企业营销策划有限公司
首页 >> 信息动态>行业资讯
长春企业战略咨询目标之企业现状进行分析

来源: | 发布时间:2019年01月30日

长春企业战略咨询目标之企业现状进行分析。
    常见的是进行SWOT分析,所谓SWOT分析就是分析企业所处的与竞争对手相比较的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T),以及竞争对手的长处和短处,机会在什么地方,市场状况等等。
方法:
    优势,长春企业战略咨询企业现状分析是阿米巴单元的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
    劣势,也是阿米巴单元的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

长春企业战略咨询


    机会,是阿米巴单元的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
    威胁,也是阿米巴单元的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

全国服务热线:4008-397-398

咨询热线:043188885260   邮箱:369443730@qq.com 

联系地址:长春市新城吾悦广场A座1812室
技术支持:纳森网络

热门搜索:长春网站推广  互联网战略咨询  网络营销  网络策划

版权声明:本网站所刊内容未经本网站及作者本人许可, 不得下载、转载或建立镜像等,违者本网站将追究其法律责任。本网站所用文字图片部分来源于公共网络或者素材网站,凡图文未署名者均为原始状况,但作者发现后可告知认领,我们仍会及时署名或依照作者本人意愿处理,如未及时联系本站,本网站不承担任何责任。