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战略规划咨询内部资源与能力的分析

来源: | 发布时间:2019年02月12日

战略规划咨询内部资源与能力的分析
在内部资源和能力分析阶段,长春企业战略咨询服务公司收集了以下资料以供分析:

1. 收集客户现有战略环境、战略目标、战略制定、战略计划、战略实施方面的信息;

2. 收集客户组织结构与组织管理方面的信息:部门与分公司设置、管理幅度及管理层次、职权、横向联系、管理规范、工作流程、母子公司管理方法、决策程序;

3. 收集客户下属分子公司的经营运作模式、财务与人力资源状况,主要领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。

长春企业战略咨询服务公司

 

4. 收集客户资本运作方面的信息,包括资本运作的方式、操作程序、投融资的规模和结构等。

5. 收集客户中高级管理人员人力资源状况、人力资源结构及人才储备状况的信息;

6. 收集客户生产运营方面的信息,包括营销管理、项目管理、物资管理、成本管理、质量管理等;

7. 长春企业战略咨询服务公司收集分析客户财务状况方面的信息,包括资产结构、负债结构、流动资金结构、企业偿债能力、盈利能力、营运能力、资产收益状况等,并力图通过财务状况的分析,发现企业管理中所存在的隐患;
    长春企业战略咨询服务公司通过对内部资源和能力的深入分析,可以给出客户目前存在的优势和劣势,以及对未来发展的支持程度。

全国服务热线:4008-397-398

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