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战略与文化究竟如何匹配呢?

来源: | 发布时间:2019年02月23日

战略与文化究竟如何匹配呢?
    二者的关系应该是:刚柔相济,硬战略软文化。战略如果没有文化的支撑,就缺乏精神与灵魂,企业很难长久发展;文化如果没有战略的引导,也就成了无源之水。长春企业战略咨询服务公司提示缺乏目标和追求,动力很难持久。
   “战略规划决定文化趋势,而文化脊梁支撑起战略大厦”。也就是说,战略须与文化高度协调,才能让战略顺利实施、有效推进,否则不是战略失调,就是文化虚脱。
    我们可以把战略看作河堤,而把文化看作河水。

长春企业战略咨询服务公司


    长春企业战略咨询服务公司提示战略是硬性的,是根据行业发展阶段、企业自身资源状况而做出的一种策略选择;同时,战略的调整也需要配套的硬性措施,比如:对组织结构做出调整、对核心人员和资金投放再度进行调配、相应的制度和流程都需要进一步优化。战略犹如河堤,有了坚固的河堤,企业就能够在战略的引导下汇聚起强大的力量。
    而文化是一种心理契约,是不易把握的企业价值观、信仰和精神状态。它的特性像河水,柔软而呈现流动性。河水有时候也会咆哮,会掏空河堤,甚至使之决堤。长春企业战略咨询服务公司提示如果企业文化的不良因素在不断滋生而又没有及时会有疏导,那它可能会冲破组织战略、破坏组织稳定,从而导致企业失败。因此,要使企业战略坚固而持久实施,企业就要及时发现文化问题并采取相应措施。不要等问题大了才去解决,那样成本会很高。

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